5.优化问题和应对措施：综合考虑，记录下所有问题和应对措施，指定一个完成该过程的日期；
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任何一件事情的调整都是很不容易的，整个生产系统就像一张巨大的网，要动一个地方跟着就要动一片。
4.记录重要内容◆★：第一步就开回答“这一步可能出什么错”和“还有其他方法吗★★？按照可能性讨论每个答案、风险和应对措施◆■■★★，把它们都写下来；
所以说，PDPC法是一个系统思考问题的方法◆★◆，而生产◆◆■■、生活的复杂性★◆★■◆，也要求人们在办事情、做计划、干事业的时候要深思熟虑■◆，不能马虎大意★◆★■★、随随便便，否则的话就会一招不慎★★，满盘皆输。这也是◆■★“成于思，毁于随”的真正意义所在。
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2★■★◆.提出基本解决方案◆★■★■：给问题提出一个基本解决方案，可以从过程或者产品的树图开始■◆◆★，把它绘制在挂图或者白板上■■★■；
实际上PDPC法在哪里都可以应用★◆，远远不止这五个。只要做事情，就可能有失败，如果能把可能失败的因素提前都找出来，制定出一系列的对策措施，就能够稳步地◆■★◆■、轻松地到达目的地。
